“Hagan todo lo posible para llegar al 127. Cantonfair vive transmitiendo y vendiendo productos”. dijo el presidente Menda Cen de Ningbo Lamo Electric Appliance Co., Ltd., y nos dijo que este año todas las empresas de electrodomésticos se enfrentan a un entorno igualmente complicado, por lo que la concentración en nuestra propia área y centrarse en la marca será más importante, no hay atajos para obtener ganancias. Sólo si tenemos esa preparación mental, el camino se hará cada vez más ancho.
Durante la segunda mitad del año pasado, cuando la guerra comercial entre China y Estados Unidos estaba en curso, con aranceles adicionales agregados dos veces, hasta un 25%, el producto principal de LAMO, el dispensador de agua, está en la lista, así como los refrigeradores y otros electrodomésticos. lo que ha hecho que el negocio sea muy difícil. Sin embargo, a través de mejoras internas y externas y una reacción rápida y eficiente, LAMO logró un aterrizaje suave y un gran crecimiento porcentual. El volumen de ventas de exportación de LAMO aumentó alrededor de un 20% con respecto al año anterior. En el año 2020, de enero a mayo, la facturación de LAMO creció un 10% en comparación con el mismo período del año pasado.
Se entendió que LAMO Group es el mayor accionista de Ningbo Zhongjin Aluminium Ltd. La facturación anual de la filial en el mercado extranjero de productos de aluminio asciende a ochenta millones de dólares estadounidenses. Debido a la disputa por la cadena industrial estratégica, se encontró con dos medidas antidumping en el mercado de la UE en 2013 y en los Estados Unidos en 2017. La imposición de aranceles llegó al 100%-200% y se vio obligado a retirarse del mercado. dos mercados principales y recurrir a Arabia Saudita y otros mercados de Oriente Medio, también llamados países de un cinturón, una carretera. Desde el año pasado, Ningbo Lamo Electric Appliance Co., Ltd., por un lado, comparte tarifas con clientes estadounidenses; por otro lado, ha acelerado la innovación de productos para mejorar el valor y el contenido técnico. El posicionamiento estratégico es llevar a cabo la estrategia de diversificación comercial. LAMO ha formado una situación de diseño global en la que Estados Unidos, la Unión Europea y otros mercados en el Medio Oriente representan cada uno un tercio.
“Donde hay voluntad, hay una manera, perder aquí, ganar allí” con la frase que el Presidente CEN del grupo LAMO concluyó la experiencia de los últimos 8 años de desafíos del antidumping, la guerra comercial entre China y EE.UU. y compartió su sentimiento con Empresarios que están sufriendo pérdidas debido al COVID-19.
